為深化技術(shù)攻堅(jiān)能力，鍛造高素質(zhì)工程鐵軍，4月21日下午，在集團(tuán)總部會(huì)議室召開(kāi)了“水泥穩(wěn)定碎石攤鋪表面離析原因分析和控制技術(shù)”專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)，集團(tuán)工程部圍繞施工一線技術(shù)難點(diǎn)展開(kāi)深度解析，自項(xiàng)目一線的30余名負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干參會(huì)。會(huì)議特別設(shè)置“現(xiàn)場(chǎng)答疑+案例研討”環(huán)節(jié)，并邀請(qǐng)集團(tuán)董事長(zhǎng)孔德穩(wěn)作總結(jié)講話，為技術(shù)團(tuán)隊(duì)指明方向、注入信心。

水泥穩(wěn)定碎石攤鋪離析問(wèn)題長(zhǎng)期制約工程質(zhì)量與效率，工程部鄒玉偉部長(zhǎng)以“配比-工藝-管理”全鏈條優(yōu)化為主線，結(jié)合某高速項(xiàng)目案例，系統(tǒng)性拆解技術(shù)難點(diǎn)。“技術(shù)突破必須扎根一線，用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用實(shí)效檢驗(yàn)！”鄒部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)。培訓(xùn)中，參訓(xùn)人員結(jié)合實(shí)際施工問(wèn)題踴躍提問(wèn)，涵蓋“攤鋪機(jī)操作參數(shù)調(diào)校”“極端天氣應(yīng)急處理”等場(chǎng)景，工程部技術(shù)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，提供定制化解決方案，形成“問(wèn)題-分析-改進(jìn)”閉環(huán)。會(huì)議尾聲，董事長(zhǎng)孔德穩(wěn)發(fā)表題為《以技術(shù)贏市場(chǎng) 以匠心鑄品牌》的重要講話，提出三點(diǎn)要求與殷切期望：

一、堅(jiān)持“三個(gè)聚焦”：聚焦工藝標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量精品化、管理精細(xì)化，打造永和技術(shù)優(yōu)勢(shì)； 

二、強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”：樹(shù)立“質(zhì)量即生命”的責(zé)任意識(shí)、“效率即競(jìng)爭(zhēng)力”的攻堅(jiān)意識(shí)、“創(chuàng)新即未來(lái)”的突破意識(shí)；

三、落實(shí)“三個(gè)到位”：技術(shù)培訓(xùn)到位、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位、考核激勵(lì)到位，鍛造“能打硬仗、善打勝仗”的工程鐵軍。

孔總特別指出了每次技術(shù)交流培訓(xùn)對(duì)打造高質(zhì)量工程的必要性，同時(shí)高度贊揚(yáng)了奮戰(zhàn)在永和一線的員工們拼搏進(jìn)取的精神，參訓(xùn)人員紛紛表示將以此為契機(jī)，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升專(zhuān)業(yè)能力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

此次培訓(xùn)通過(guò)“理論授課+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)答疑+戰(zhàn)略指引”四維模式，既解決了一線技術(shù)難題，更凝聚起“技術(shù)立企”的發(fā)展共識(shí)。作為深耕工程施工領(lǐng)域20年的標(biāo)桿企業(yè)，公司始終以技術(shù)創(chuàng)新為引擎，以人才培育為根基。未來(lái)，我們將繼續(xù)深化產(chǎn)學(xué)研合作，推動(dòng)更多“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)落地，以精工品質(zhì)擦亮企業(yè)名片，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)書(shū)寫(xiě)行業(yè)答卷！  圖/文 集團(tuán)辦公室